Lo que mantiene un vicio, criaría a dos niños. Tal vez pienses que un poco de té o un poco de ponche de vez en cuando, una dieta un poco más costosa, ropa un poco más fina y un poco de entretenimiento de vez en cuando, no puede ser gran cosa; pero recuerda lo que dice el pobre Richard: Muchos pequeños hacen un montón.
Benjamin Franklin. Autobiografía
Jugar es nuestra primera fuente de energía. La vida es estresante. Jugar la hace divertida. Si somos capaces de integrar el espíritu del juego en nuestra vida, nos sentiremos mejor, y también haremos más cosas.
Ali Abdaal. Productividad Feel Good
El éxito no conduce a sentirse bien. Sentirse bien conduce al éxito.
Ali Abdaal. Productividad Feel Good
Las emociones positivas son el combustible de la máquina de prosperidad humana.
Ali Abdaal. Productividad Feel Good
Cuando nuestro estado de ánimo es positivo, tendemos a considerar un rango más amplio de acciones, estamos más abiertos a vivir nuevas experiencias e integramos mejor la información que recibimos. En otras palabras, sentirnos bien dispara nuestra creatividad… y nuestra productividad.
Ali Abdaal. Productividad Feel Good
Sentirse bien no es solo una sensación, sino que cambia nuestros patrones de pensamiento y comportamiento.
Ali Abdaal. Productividad Feel Good
A los jugadores de mentalidad finita no les gustan las sorpresas y temen cualquier tipo de interrupción. Las cosas que no pueden predecir o controlar podrían desbaratar sus planes y aumentar sus probabilidad de perder. En cambio, los jugadores de mentalidad infinita esperan sorpresas, incluso se deleitan en ellas, y están preparados para que dichas sorpresas los transformen. Aceptan la libertad de jugar y están abiertos a cualquier posibilidad que les mantenga en el juego. En vez de buscar formas de reaccionar a lo que ya ha pasado, buscan maneras de hacer algo nuevo.
Simon Sinek. El juego infinito
Preguntar «¿ Qué es mejor para mí?» es pensamiento finito, y, «¿ Qué es mejor para nosotros?», infinito.
Simon Sinek. El juego infinito
En un juego finito, el juego acaba cuando se acaba el tiempo. Los jugadores siguen vivos para jugar otro día (a menos que se trate de un duelo, claro). En un juego infinito es lo contrario. El que sigue viviendo es el juego, y el tiempo se acaba, pero para los jugadores. Como un juego infinito ni se pierde ni se gana, los jugadores simplemente se retiran del juego cuando se quedan sin fuerza y recursos para seguir jugando. En el ámbito de los negocios lo denominamos bancarrota o, a veces, fusión o absorción. Eso significa que, para tener éxito en el Juego Infinito de los negocios, tenemos que dejar de pensar en quién gana o quién es el mejor. Hay que empezar a pensar en cómo construir organizaciones que sean lo suficientemente fuertes y sanas para seguir en el juego durante muchas generaciones. Lo irónico es que las ventajas de hacerlo suelen contribuir a que las empresas también sean más fuertes a corto plazo.
Simon Sinek. El juego infinito
La manera cómo el ser humano piensa estaba estrechamente vinculada a cómo cuenta las historias. Mi interés por saber cómo somos y por qué pensamos como lo hacemos no sólo revertía en la construcción de personajes, sino que finalmente ayudaba a comprender por qué las historias funcionaban tan bien como lo hacían; simplemente, porque tenían las mismas características que nuestra manera de comprender y organizar el mundo.
Marta Grau Rafel. La mente narradora